Panduan Lengkap 12 Langkah untuk Memulai Bisnis

 

Tidak ada batasan siapa yang bisa menjadi pengusaha hebat. Anda tidak perlu gelar sarjana, banyak uang di bank atau bahkan pengalaman bisnis untuk memulai sesuatu yang bisa menjadi kesuksesan besar berikutnya. Namun, Anda membutuhkan rencana yang kuat dan dorongan untuk menyelesaikannya.

Jika Anda berada di Entrepreneur , kemungkinan besar Anda sudah memiliki dorongan, tetapi Anda mungkin tidak tahu bagaimana memulai membangun kerajaan Anda. 

Itu sebabnya kami ada di sini.

Lihat panduan langkah demi langkah ini untuk membantu mengubah ide besar Anda menjadi bisnis yang sukses.

1. Evaluasi diri Anda.

Mari kita mulai dengan pertanyaan paling mendasar: Mengapa Anda ingin memulai bisnis? Gunakan pertanyaan ini untuk memandu jenis bisnis apa yang ingin Anda mulai. Jika Anda ingin uang tambahan, mungkin Anda harus memulai usaha  sampingan. Jika Anda menginginkan lebih banyak kebebasan, mungkin inilah saatnya untuk meninggalkan pekerjaan 9-ke-5 Anda dan memulai sesuatu yang baru.

Setelah Anda memiliki alasannya, mulailah bertanya pada diri sendiri lebih banyak pertanyaan untuk membantu Anda mengetahui jenis bisnis yang harus Anda mulai, dan jika Anda memiliki apa yang diperlukan.

• Keterampilan apa yang Anda miliki?
• Di mana letak gairah Anda?
• Di mana bidang keahlian Anda?
• Berapa banyak yang dapat Anda belanjakan, mengetahui bahwa sebagian besar bisnis gagal?
• Berapa banyak modal yang Anda butuhkan?
• Gaya hidup seperti apa yang ingin Anda jalani?
• Apakah Anda bahkan siap untuk menjadi seorang pengusaha ?

Bersikaplah jujur ​​dengan jawaban Anda. Ini akan menciptakan landasan untuk semua yang Anda lakukan untuk bergerak maju, jadi lebih baik mengetahui kebenaran sekarang daripada nanti.

2. Pikirkan ide bisnis.

Apakah Anda sudah memiliki ide bisnis yang mematikan? Jika demikian, selamat! Anda dapat melanjutkan ke bagian berikutnya. Jika tidak, ada banyak cara untuk memulai brainstorming untuk ide yang bagus. Sebuah artikel tentang Pengusaha,  “8 Cara Menghasilkan Ide Bisnis”, membantu orang merinci ide bisnis potensial. Berikut beberapa petunjuk dari artikel tersebut:

• Tanyakan pada diri sendiri apa selanjutnya. Teknologi atau kemajuan apa yang akan segera hadir, dan bagaimana hal itu akan mengubah lanskap bisnis seperti yang kita ketahui? Bisakah Anda maju dari kurva?
• Perbaiki sesuatu yang mengganggu Anda. Orang lebih suka memiliki lebih sedikit hal buruk daripada lebih banyak hal baik. Jika bisnis Anda dapat memperbaiki masalah bagi pelanggan Anda, mereka akan berterima kasih untuk itu.
• Terapkan keahlian Anda ke bidang yang sama sekali baru. Banyak bisnis dan industri melakukan sesuatu dengan satu cara karena itulah cara yang selalu mereka lakukan. Dalam kasus tersebut, pandangan baru dari perspektif baru dapat membuat semua perbedaan.
• Gunakan pendekatan yang lebih baik, lebih murah, dan lebih cepat. Apakah Anda memiliki ide bisnis yang tidak sepenuhnya baru? Jika demikian, pikirkan tentang penawaran saat ini dan fokuslah pada bagaimana Anda dapat menciptakan sesuatu yang lebih baik, lebih murah, atau lebih cepat.

Juga, pergi keluar dan temui orang-orang dan ajukan pertanyaan kepada mereka, mintalah saran dari pengusaha lain, cari ide secara online atau gunakan metode apa pun yang paling masuk akal bagi Anda.

Dan, jika Anda telah kehabisan semua opsi dan Anda masih buntu, berikut adalah  55 opsi bisnis hebat yang dapat Anda mulai.

3. Lakukan riset pasar.

Apakah ada orang lain yang sudah melakukan apa yang ingin Anda mulai lakukan? Jika tidak, apakah ada alasan bagus mengapa?

Mulailah meneliti saingan atau mitra potensial Anda di pasar dengan menggunakan panduan ini. Ini merinci tujuan yang perlu Anda selesaikan dengan penelitian Anda dan metode yang dapat Anda gunakan untuk melakukan hal itu. Misalnya, Anda dapat melakukan wawancara melalui telepon atau tatap muka. Anda juga dapat menawarkan survei atau kuesioner yang mengajukan pertanyaan seperti “Faktor apa yang Anda pertimbangkan saat membeli produk atau layanan ini?” dan “Area apa yang akan Anda sarankan untuk perbaikan?”

Sama pentingnya, ini menjelaskan tiga kesalahan paling umum yang dilakukan orang saat memulai riset pasar, yaitu:

1. Hanya menggunakan penelitian sekunder.
2. Hanya menggunakan sumber daya online.
3. Survei hanya kepada orang yang Anda kenal.

Terkait:Bagaimana Memulai Bisnis Online

4. Dapatkan umpan balik.

Biarkan orang berinteraksi dengan produk atau layanan Anda dan lihat apa pendapat mereka tentang produk atau layanan Anda. Seperangkat mata yang segar dapat membantu menunjukkan masalah yang mungkin Anda lewatkan. Plus, orang-orang ini akan menjadi pendukung merek pertama Anda, terutama jika Anda mendengarkan masukan mereka dan mereka menyukai produk tersebut.

Salah satu cara termudah untuk memanfaatkan umpan balik adalah dengan fokus pada pendekatan “The Lean Startup ” (baca selengkapnya di sini), tetapi ini melibatkan tiga pilar dasar: pembuatan prototipe, eksperimen, dan pivot. Dengan mendorong keluar produk, mendapatkan umpan balik dan kemudian beradaptasi sebelum Anda mengeluarkan produk berikutnya, Anda dapat terus meningkatkan dan memastikan Anda tetap relevan.

Sadarilah bahwa beberapa nasihat itu, diminta atau tidak, akan baik. Beberapa tidak akan. Itu sebabnya Anda harus memiliki rencana tentang bagaimana menerima umpan balik.

Berikut adalah enam langkah untuk menangani umpan balik:

1. Berhenti! Otak Anda mungkin akan berada dalam keadaan tereksitasi saat menerima umpan balik, dan mungkin mulai berpacu dengan kesimpulan yang buruk. Pelan-pelan dan luangkan waktu untuk mempertimbangkan dengan cermat apa yang baru saja Anda dengar.
2. Mulailah dengan mengatakan 'terima kasih.' Orang yang memberi Anda umpan balik negatif tidak akan mengharapkan Anda untuk berterima kasih kepada mereka untuk itu, tetapi hal itu mungkin akan membuat mereka menghormati Anda dan mendorong mereka untuk terus jujur ​​di masa depan.
3. Carilah butir kebenaran. Jika seseorang tidak menyukai satu ide, itu tidak berarti mereka membenci semua yang baru saja Anda katakan. Ingatlah bahwa orang-orang ini mencoba membantu, dan mereka mungkin hanya menunjukkan masalah atau solusi yang lebih kecil yang harus Anda periksa lebih lanjut.
4. Cari tahu polanya. Jika Anda terus mendengar komentar yang sama, maka inilah saatnya untuk mulai duduk dan memperhatikan.
5. Dengarkan dengan rasa ingin tahu. Bersedia memasuki percakapan di mana pelanggan memegang kendali.
6. Mengajukan pertanyaan. Cari tahu mengapa seseorang menyukai atau tidak menyukai sesuatu. Bagaimana Anda bisa membuatnya lebih baik? Apa solusi yang lebih baik?

Juga, salah satu cara untuk membantu Anda melewati umpan balik negatif adalah dengan membuat  "dinding cinta", di mana Anda dapat memposting semua pesan positif yang Anda terima . Tidak hanya dinding cinta ini yang akan menginspirasi Anda, tetapi Anda juga dapat menggunakan ini pesan nanti ketika Anda mulai menjual produk atau layanan Anda. Ulasan positif online dan testimoni dari mulut ke mulut dapat membantu membuat perbedaan besar.

5. Jadikan itu resmi.

Singkirkan semua aspek hukum lebih awal. Dengan begitu, Anda tidak perlu khawatir tentang seseorang yang mengambil ide besar Anda, mengacaukan Anda dalam kemitraan, atau menuntut Anda untuk sesuatu yang tidak pernah Anda lihat akan datang. Daftar periksa cepat hal-hal untuk menopang mungkin termasuk:

1. Struktur bisnis 
2. Nama Bisnis
3. Daftarkan bisnis Anda
4. ID pajak federal
5. ID pajak negara bagian
6. Izin 
7. Lisensi
8. Rekening bank yang diperlukan
9. Merek dagang, hak cipta, atau paten

Meskipun beberapa hal dapat Anda lakukan sendiri, yang terbaik adalah berkonsultasi dengan pengacara saat memulai, sehingga Anda dapat memastikan bahwa Anda telah memenuhi semua yang Anda butuhkan.

Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat Anda tanyakan ketika mencari pengacara bisnis kecil.

6. Tulis rencana bisnis Anda.

Rencana  bisnis adalah deskripsi tertulis tentang bagaimana bisnis Anda akan berkembang dari saat dimulai hingga produk akhir.

Seperti yang ditulis oleh angel investor dan pendiri perusahaan teknologi Tim Berry  di Entrepreneur, "Anda mungkin dapat mencakup semua yang perlu Anda sampaikan dalam 20 hingga 30 halaman teks ditambah 10 halaman lampiran untuk proyeksi bulanan, resume manajemen, dan detail lainnya. Jika Anda ' punya rencana yang lebih dari 40 halaman, Anda mungkin tidak meringkas dengan baik."

Inilah yang  kami sarankan harus ada dalam rencana bisnis Anda:

1. Judul Halaman. Mulailah dengan menyebutkan nama bisnis Anda, yang lebih sulit daripada kedengarannya. Artikel ini dapat membantu Anda menghindari kesalahan umum saat memilih.
2. Ringkasan bisnis plan. Ini adalah ringkasan tingkat tinggi dari apa yang termasuk dalam rencana, sering kali menyentuh deskripsi perusahaan, masalah yang sedang dipecahkan oleh bisnis, solusinya dan mengapa sekarang. (Inilah yang harus Anda sertakan dalam ringkasan dan bagaimana Anda dapat membuatnya menarik bagi investor.)
3. Deskripsi bisnis. Bisnis apa yang ingin Anda mulai? Seperti apa industri Anda? Apa yang akan terlihat seperti di masa depan?
4. Strategi pasar. Apa target pasar Anda, dan bagaimana Anda bisa menjual terbaik ke pasar itu?
5. Analisis kompetitif. Apa kekuatan dan kelemahan pesaing Anda? Bagaimana Anda akan mengalahkan mereka?
6. Desain dan rencana pengembangan. Apa produk atau layanan Anda dan bagaimana hal itu akan berkembang? Kemudian, buat anggaran untuk produk atau layanan tersebut.
7. Rencana operasi dan manajemen. Bagaimana fungsi bisnis setiap hari?
8. Faktor keuangan. Dari mana uangnya berasal? Kapan? Bagaimana? Proyeksi seperti apa yang harus Anda buat dan apa yang harus Anda pertimbangkan?

Untuk setiap pertanyaan, Anda dapat menghabiskan antara satu hingga tiga halaman. Ingatlah, rencana bisnis adalah dokumen yang hidup dan bernafas dan seiring berjalannya waktu dan bisnis Anda matang, Anda akan memperbaruinya.

7. Keuangan bisnis Anda.

Ada banyak cara berbeda untuk mendapatkan sumber daya yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda. Angel investor Martin Zwilling , yang bisnisnya Startup Professionals menyediakan layanan dan produk untuk startup dan bisnis kecil, merekomendasikan 10 cara paling andal untuk mendanai bisnis Anda. Lihatlah dan pertimbangkan sumber daya, keadaan, dan keadaan hidup Anda sendiri untuk mencari tahu mana yang paling cocok untuk Anda.

1. Danai sendiri startup Anda. Bootstrap bisnis Anda mungkin memakan waktu lebih lama, tetapi bagian baiknya adalah Anda mengendalikan nasib Anda sendiri (dan ekuitas).
2. Tawarkan kebutuhan Anda kepada teman dan keluarga. Mungkin sulit untuk memisahkan bisnis dari hubungan pribadi, tetapi jika Anda mempertimbangkan untuk meminta pinjaman, berikut adalah sumber yang dapat Anda gunakan untuk membuatnya semudah mungkin.
3. Minta hibah usaha kecil. Mulailah dengan memeriksa panduan kami untuk hibah usaha kecil . Kemudian, buka Grants.gov, yang merupakan direktori online yang dapat dicari dari lebih dari 1.000 program hibah federal. Ini mungkin proses yang panjang, tetapi tidak ada biaya ekuitas.
4. Mulai kampanye crowdfunding online. Terkadang kekuatan ada dalam jumlah, dan sekelompok investasi kecil dapat menambah sesuatu yang besar.
5. Terapkan ke grup investor malaikat lokal. 
6. Mintalah investor modal ventura. VC biasanya mencari peluang besar dari tim terbukti yang membutuhkan satu juta dolar atau lebih, jadi Anda harus memiliki daya tarik sebelum mendekati mereka.
7. Bergabunglah dengan inkubator atau akselerator startup. Perusahaan-perusahaan ini dirancang untuk membantu bisnis baru atau pemula mencapai tingkat berikutnya. Sebagian besar menyediakan sumber daya gratis, termasuk fasilitas kantor dan konsultasi, bersama dengan peluang jaringan dan acara promosi. Beberapa, juga menyediakan dana awal.
8. Negosiasikan uang muka dari mitra strategis atau pelanggan. Jika seseorang sangat menginginkan produk atau layanan Anda untuk membayarnya, ada kemungkinan mereka juga sangat menginginkannya untuk mendanainya. Variasi pada tema ini termasuk perjanjian lisensi awal atau pelabelan putih.
9. Perdagangan ekuitas atau layanan untuk bantuan startup. Misalnya, Anda dapat mendukung sistem komputer untuk penyewa kantor dengan imbalan ruang kantor gratis. Anda mungkin tidak dibayar untuk ini, tetapi Anda juga tidak perlu membayar untuk kantor, dan satu sen yang dihemat adalah satu sen yang diperoleh.
10. Carilah pinjaman bank atau jalur kredit. Berikut adalah 10 pertanyaan yang harus Anda tanyakan sebelum mengajukan pinjaman bank, termasuk apakah Anda akan memenuhi syarat. Jika Anda memenuhi persyaratan, tempat yang baik untuk memulai peluang pinjaman adalah Administrasi Bisnis Kecil.

8. Kembangkan produk atau layanan Anda.

Setelah semua pekerjaan yang Anda lakukan untuk memulai bisnis Anda, akan terasa luar biasa untuk benar-benar melihat ide Anda menjadi kenyataan. Namun perlu diingat, dibutuhkan sebuah desa untuk menciptakan sebuah produk. Jika Anda ingin membuat aplikasi dan Anda bukan seorang insinyur, Anda perlu menghubungi orang teknis. Atau jika Anda perlu memproduksi barang secara massal, Anda harus bekerja sama dengan produsen.

Berikut adalah daftar periksa tujuh langkah termasuk menemukan produsen dan strategi penetapan harga yang dapat Anda gunakan untuk pengembangan produk Anda sendiri. Poin utama yang disoroti artikel ini adalah ketika Anda benar-benar membuat produk, Anda harus fokus pada dua hal: kesederhanaan dan kualitas. Pilihan terbaik Anda tidak harus membuat produk termurah, bahkan jika itu menurunkan biaya produksi. Juga, Anda perlu memastikan produk dapat menarik perhatian seseorang dengan cepat.

Ketika Anda siap untuk melakukan pengembangan produk dan melakukan outsourcing beberapa tugas, pastikan Anda:

1. Pertahankan kendali atas produk Anda dan pelajari terus-menerus. Jika Anda menyerahkan pengembangan kepada orang lain atau perusahaan lain tanpa pengawasan, Anda mungkin tidak mendapatkan apa yang Anda bayangkan.
2. Terapkan checks and balances untuk mengurangi risiko Anda. Jika Anda hanya mempekerjakan satu insinyur lepas, ada kemungkinan tidak ada yang bisa memeriksa pekerjaan mereka. Jika Anda memilih jalur lepas, gunakan beberapa insinyur sehingga Anda tidak perlu hanya menuruti kata seseorang.
3. Pekerjakan spesialis, bukan generalis. Dapatkan orang-orang yang hebat dalam hal yang Anda inginkan, bukan tipe jack-of-all-trade.
4. Jangan menaruh semua telur Anda dalam satu keranjang. Pastikan Anda tidak kehilangan semua kemajuan Anda jika satu freelancer pergi atau jika kontrak gagal.
5. Kelola pengembangan produk untuk menghemat uang. Tarif dapat bervariasi untuk insinyur tergantung pada spesialisasi mereka, jadi pastikan Anda tidak membayar insinyur yang memenuhi syarat ketika Anda bisa mendapatkan hasil akhir yang sama dengan harga yang jauh lebih rendah.

Untuk membantu Anda memiliki ketenangan pikiran, mulailah belajar sebanyak mungkin tentang produksi, sehingga Anda dapat meningkatkan proses dan keputusan perekrutan Anda seiring berjalannya waktu.

Proses ini akan sangat berbeda untuk pengusaha yang berfokus pada layanan, tetapi tidak kalah pentingnya. Anda memiliki beberapa keterampilan yang orang bersedia membayar Anda untuk saat ini, tetapi keterampilan itu mungkin sulit untuk diukur. Bagaimana Anda bisa membangun diri dan kemampuan Anda? Anda dapat mempertimbangkan untuk membuat portofolio karya Anda buat situs web untuk menunjukkan karya seni Anda jika Anda seorang seniman, menulis jika Anda seorang penulis atau desain jika Anda seorang desainer.

Juga, pastikan Anda memiliki sertifikat atau persyaratan pendidikan yang diperlukan, sehingga ketika seseorang bertanya tentang layanan Anda, Anda siap untuk mengambil kesempatan yang baik.

9. Mulailah membangun tim Anda.

Untuk meningkatkan skala bisnis Anda, Anda harus menyerahkan tanggung jawab kepada orang lain. Anda membutuhkan tim.

 

Baik Anda membutuhkan mitra, karyawan, atau pekerja lepas, tiga tip berikut dapat membantu Anda menemukan pasangan yang cocok:

1. Nyatakan tujuan Anda dengan jelas. Pastikan semua orang memahami visi dan peran mereka dalam misi itu sejak awal.
2. Ikuti protokol perekrutan. Saat memulai proses perekrutan, Anda perlu mempertimbangkan banyak hal, mulai dari menyaring orang hingga mengajukan pertanyaan yang tepat dan memiliki formulir yang tepat. Berikut adalah panduan yang lebih mendalam untuk membantu Anda.
3. Membangun budaya perusahaan yang kuat.  Apa yang membuat budaya menjadi hebat? Apa sajakah blok bangunannya? Anda dapat melihat daftar  10 contoh perusahaan dengan budaya hebat kami, tetapi perlu diingat bahwa Anda tidak perlu memiliki ruang kantor gila Google untuk menanamkan suasana positif. Itu karena budaya yang hebat lebih tentang menghormati dan memberdayakan karyawan melalui berbagai saluran, termasuk pelatihan dan bimbingan, daripada tentang dekorasi atau meja ping-pong. Faktanya, tunjangan kantor bisa berubah menjadi  lebih seperti jebakan daripada manfaat nyata.

10. Temukan lokasi.

Ini bisa berarti kantor atau toko. Prioritas Anda akan berbeda tergantung pada kebutuhan, tetapi berikut adalah  10 hal dasar yang perlu dipertimbangkan:

1. Gaya operasi. Pastikan lokasi Anda konsisten dengan gaya dan gambar khusus Anda.
2. Demografi. Mulailah dengan mempertimbangkan siapa pelanggan Anda. Seberapa penting kedekatan mereka dengan lokasi Anda? Jika Anda adalah toko ritel yang mengandalkan komunitas lokal, ini sangat penting. Untuk model bisnis lainnya, mungkin tidak.
3. Lalu lintas pejalan kaki. Jika Anda membutuhkan orang untuk datang ke toko Anda, pastikan toko itu mudah ditemukan. Ingat: bahkan area ritel terbaik pun memiliki titik mati.
4. Aksesibilitas dan parkir. Apakah bangunan Anda dapat diakses? Jangan beri pelanggan alasan untuk pergi ke tempat lain karena mereka tidak tahu harus parkir di mana.
5. Kompetisi. Terkadang memiliki pesaing di dekatnya adalah hal yang baik. Lain kali, tidak. Anda telah melakukan riset pasar, sehingga Anda tahu mana yang terbaik untuk bisnis Anda.
6. Kedekatan dengan bisnis dan layanan lain. Ini lebih dari sekadar lalu lintas pejalan kaki. Lihat bagaimana bisnis terdekat dapat memperkaya kualitas bisnis Anda sebagai tempat kerja juga.
7. Gambar dan sejarah situs. Apa yang dinyatakan oleh alamat ini tentang bisnis Anda? Apakah bisnis lain gagal di sana? Apakah lokasi mencerminkan gambar yang ingin Anda proyeksikan?
8. Tata cara. Tergantung pada bisnis Anda, ini dapat membantu atau menghalangi Anda. Misalnya, jika Anda memulai pusat penitipan anak, peraturan yang menyatakan bahwa tidak seorang pun dapat membangun toko minuman keras di dekatnya dapat menambah tingkat keamanan bagi Anda. Pastikan bukan Anda yang mencoba membangun toko minuman keras.
9. Infrastruktur gedung. Terutama jika Anda melihat bangunan yang lebih tua atau jika Anda memulai bisnis online, pastikan ruang tersebut dapat mendukung kebutuhan teknologi tinggi Anda. Jika Anda serius tentang sebuah bangunan, Anda mungkin ingin menyewa seorang insinyur untuk memeriksa keadaan tempat untuk mendapatkan evaluasi yang objektif.
10. Sewa, utilitas dan biaya lainnya. Sewa adalah pengeluaran fasilitas terbesar, tetapi periksa juga utilitasnya, dan apakah termasuk dalam sewa atau tidak. Anda tidak ingin memulai dengan satu harga dan mengetahui bahwa harganya akan lebih mahal nanti.

Setelah Anda tahu apa yang harus dicari dan saatnya untuk mulai mencari tempat yang sesuai dengan semua kualifikasi Anda, empat tips ini dapat membantu.

1. Pikirkan kerangka waktu Anda sendiri. Tuan tanah mulai menawarkan sewa kantor jangka pendek. Jangan terjebak dalam sewa jangka panjang jika tidak masuk akal untuk bisnis Anda.
2. Mainkan seluruh lapangan. Ada berbagai macam tempat untuk digunakan -- ruang kerja bersama, pusat bisnis kantor, sublet, dan banyak lagi. Biarkan opsi Anda tetap terbuka.
3. Klik di sekitar kota. Anda mungkin dapat menemukan tempat yang sempurna dengan menggunakan sumber daya online.
4. Lakukan kesepakatan dengan persyaratan Anda. Sekali lagi, Anda memiliki pilihan. Jangan terikat pada sesuatu yang membuat Anda tidak nyaman.

11. Mulai dapatkan beberapa penjualan.

 

Tidak peduli produk atau industri Anda, masa depan bisnis Anda akan bergantung pada pendapatan dan penjualan. Steve Jobs mengetahui hal ini itulah sebabnya, ketika dia memulai Apple, dia menghabiskan hari demi hari menelepon investor dari garasinya.

Ada banyak strategi dan teknik penjualan yang berbeda yang dapat Anda terapkan, tetapi berikut adalah empat prinsip yang harus dijalankan:

1. Mendengarkan. "Ketika Anda mendengarkan klien/pelanggan Anda, Anda menemukan apa yang mereka inginkan dan butuhkan, dan bagaimana mewujudkannya," kata investor dan pengusaha John Rampton.
2. Mintalah komitmen, tetapi jangan memaksakannya. Anda tidak boleh terlalu malu untuk meminta langkah selanjutnya atau menutup penjualan, tetapi Anda juga tidak boleh membuat pelanggan merasa seolah-olah Anda memaksa mereka untuk melakukan penjualan.
3. Jangan takut mendengar "tidak". Sebagai mantan salesman door-to-door (dan sekarang co-founder bisnis perangkat lunak Pipedrive) Timo Rein berkata, "Kebanyakan orang terlalu sopan. Mereka membiarkan Anda membuat promosi bahkan jika mereka tidak tertarik untuk membeli. Dan itu masalah itu sendiri. Waktu adalah sumber daya terpenting Anda."
4. Jadikan itu prioritas. Seperti yang dikatakan oleh ahli kewirausahaan Gary Vaynerchuk, “Sebenarnya menciptakan pendapatan, dan menjalankan bisnis yang menguntungkan, adalah strategi yang baik untuk bisnis. Di manakah kita yang menurut orang-orang pengguna atau kunjungan atau waktu di situs adalah proxy untuk bisnis yang sukses?”

Tapi bagaimana Anda benar-benar membuat penjualan itu? Mulailah dengan mengidentifikasi target yang menginginkan produk atau layanan Anda. Temukan pengadopsi awal bisnis Anda, kembangkan basis pelanggan Anda, atau pasang iklan untuk menemukan orang yang sesuai dengan bisnis Anda. Kemudian, cari tahu saluran atau strategi penjualan yang tepat yang dapat mengubah prospek ini menjadi pendapatan.

12. Kembangkan bisnis Anda.

Ada sejuta cara berbeda untuk tumbuh. Anda dapat memperoleh bisnis lain, mulai menargetkan pasar baru, memperluas penawaran Anda, dan banyak lagi. Namun, tidak ada rencana pertumbuhan yang menjadi masalah jika Anda tidak memiliki dua atribut utama yang dimiliki oleh semua perusahaan yang sedang berkembang.

Pertama, mereka memiliki rencana untuk memasarkan diri mereka sendiri. Mereka menggunakan  media sosial secara efektif melalui kampanye organik, influencer, atau berbayar. Mereka memiliki daftar email dan tahu cara menggunakannya. Mereka memahami dengan tepat siapa yang harus mereka targetkan baik online atau offline dengan kampanye pemasaran mereka.

Kemudian, begitu mereka memiliki pelanggan baru, mereka mengerti bagaimana mempertahankan mereka. Anda mungkin pernah mendengar banyak orang menyatakan bahwa pelanggan yang paling mudah untuk dijual adalah pelanggan yang sudah Anda miliki. Pelanggan Anda yang sudah ada telah mendaftar ke daftar email Anda, menambahkan informasi kartu kredit mereka ke situs web Anda dan menguji apa yang Anda tawarkan. Dengan melakukan itu, mereka memulai hubungan dengan Anda dan merek Anda. Bantu mereka merasa sebaik mungkin tentang hubungan itu.

Mulailah dengan memanfaatkan strategi ini, yang mencakup berinvestasi dalam layanan pelanggan Anda dan menjadi pribadi, tetapi sadarilah bahwa pekerjaan Anda tidak akan pernah selesai. Anda akan terus-menerus bersaing untuk mendapatkan pelanggan ini di pasar, dan Anda tidak akan pernah bisa berpuas diri begitu saja. Teruslah meneliti pasar, mempekerjakan orang-orang yang baik dan membuat produk yang unggul dan Anda akan segera membangun kerajaan yang selalu Anda impikan. 

Kami merekomendasikan Anda untuk mengunjungi techbanget agar mendapakan informasi lebih lengkap.